LEADERSHIP E GESTIONE DEI COLLABORATORI

a chi è rivolto:
questo percorso è dedicato a chi ha la responsabilità di gestire persone e desidera accrescere la propria autorevolezza ed efficacia, sperimentando attivamente le potenzialità del modello di Leadership Centrata sulla Persona, che consente di acquisire le competenze base di coaching e counselling, da utilizzare come strumenti di sviluppo della professionalità e della motivazione dei propri collaboratori. 

competenze acquisite:

	acquisire consapevolezza rispetto al proprio stile di gestione dei collaboratori ed al suo impatto sullo sviluppo professionale delle persone
	identificare e gestire attivamente l'effetto del potere nella relazione con i collaboratori
	riconoscere ed identificare i propri bisogni e quelli dei collaboratori
	gestire efficacemente diverse tipologie di colloquio individuale con i collaboratori (assegnazione di obiettivi, motivazione, verifiche intermedie, valutazione della performance)
	utilizzare competenze di coaching e counselling orientate ad aiutare i collaboratori nella risoluzione di problemi (problem solving) e come strumento di sviluppo
	facilitare la rimozione o il superamento di ostacoli che minacciano la performance
	favorire il consolidamento delle abilità acquisite con l'esperienza dai collaboratori
	incrementare il livello di motivazione dei collaboratori
	favorire lo sviluppo dell'empowerment dei collaboratori
	responsabilizzare i collaboratori rispetto alla risoluzione di problemi e all'affrontare situazioni complesse e difficili
	favorire un buon clima relazionale nel gruppo di lavoro e la diffusione di modalità comunicative efficaci
	gestire il conflitto utilizzando una strategia WIN-WIN

come si svolge: 
Coordinare il lavoro dei collaboratori, orientarli al raggiungimento degli standard richiesti dall'organizzazione, facilitare l'acquisizione di responsabilità e lo sviluppo di professionalità, richiede risorse ed abilità specifiche. 

Il corso fornisce strumenti operativi e chiavi di lettura per migliorare concretamente la gestione quotidiana dei collaboratori. I partecipanti acquisiranno maggiore consapevolezza rispetto al proprio stile manageriale ed appronteranno un piano di sviluppo operativo della propria leadership.

Il modello di Leadeship Centrata sulla persona proposto da Amaltea, rende i responsabili di risorse maggiormente efficaci nel promuovere nei loro collaboratori lo sviluppo della capacità di automonitoraggio, autoregolazione e risoluzione dei problemi, in un'ottica di empowerment. I partecipanti svilupperanno le loro capacità di facilitare il coordinamento e l' organizzazione, sostenere la motivazione ed il committment, promuovere la partecipazione, la proattività ed il senso di appartenenza, favorire lo sviluppo di un buon clima relazionale e l'adozione di modalità comunicative efficaci, supportare il raggiungimento degli obiettivi. (clicca qui per approfondire la Metodologia Amaltea)

durata: 2 giornate di training intensivo.

date prossime edizioni : Milano 15 - 16 Luglio, Roma 11 - 12 Ottobre 

costi:

quota intera (consente la partecipazione di una persona a questo corso) €619,00

quota percorso formativo (consente la partecipazione di una persona a più corsi entro il 2010)
2 corsi  € 599,00
3 corsi  € 585,00
4 corsi  € 579,00

quota colleghi (riservata a più persone della stessa azienda che partecipano allo stesso corso)
2 persone € 605,00
3 persone € 595,00
4 persone € 590,00
5 persone € 585,00

Le quote di partecipazione sono al netto di iva e comprendono il materiale d'aula, la colazione di lavoro e 2 coffee break a giornata. Non includono le spese sostenute dal partecipante per eventuali viaggi e pernottamenti. 

Per maggiori informazioni su agevolazioni, convenzioni e piani formativi, invia una mail a info@studioamaltea.com