LEADERSHIP E GESTIONE DEI COLLABORATORI
facilitare lo sviluppo di competenze, autonomia,
self-empowerment dei collaboratori

a chi è rivolto:

coordinare il lavoro dei collaboratori, orientarli al raggiungimento degli standard richiesti dall'organizzazione, facilitare l'acquisizione di responsabilità e lo sviluppo di professionalità, richiede risorse ed abilità specifiche. Questo percorso è dedicato a chi ha la responsabilità di gestire persone e desidera accrescere la propria autorevolezza ed efficacia, sperimentando attivamente le potenzialità del modello di Leadership Centrata sulla Persona, che consente di acquisire le competenze base di coaching e counselling, da utilizzare come strumenti di sviluppo della professionalità e della motivazione dei propri collaboratori.

competenze acquisite:

acquisire consapevolezza rispetto al proprio stile di gestione dei collaboratori ed al suo impatto sullo sviluppo professionale delle persone
identificare e gestire attivamente l'effetto del potere nella relazione con i collaboratori
riconoscere ed identificare i propri bisogni e quelli dei collaboratori
gestire efficacemente diverse tipologie di colloquio individuale con i collaboratori (assegnazione di obiettivi, motivazione, verifiche intermedie, valutazione della performance)
utilizzare competenze di coaching e counselling orientate ad aiutare i collaboratori nella risoluzione di problemi (problem solving) e come strumento di sviluppo
facilitare la rimozione o il superamento di ostacoli che minacciano la performance
favorire il consolidamento delle abilità acquisite con l'esperienza dai collaboratori
incrementare il livello di motivazione dei collaboratori
favorire lo sviluppo dell'empowerment dei collaboratori
responsabilizzare i collaboratori rispetto alla risoluzione di problemi e all'affrontare situazionicomplesse e difficili
favorire un buon clima relazionale nel gruppo di lavoro e la diffusione di modalità comunicative efficaci
gestire il conflitto utilizzando una strategia vinco - vinci.

come si svolge:

Il corso fornisce strumenti operativi e chiavi di lettura per migliorare concretamente la gestione quotidiana dei collaboratori. I partecipanti acquisiranno maggiore consapevolezza rispetto al proprio stile manageriale ed appronteranno un piano di sviluppo operativo della propria leadership. Il modello di Leadership Centrata sulla persona proposto da Amaltea, rende i responsabili di risorse maggiormente efficaci nel promuovere nei loro collaboratori lo sviluppo della capacità di automonitoraggio, autoregolazione e risoluzione dei problemi, in un'ottica di empowerment. I partecipanti svilupperanno le loro capacità di facilitare il coordinamento e l'  organizzazione, sostenere la motivazione ed il committment, promuovere la partecipazione, la proattività ed il senso di appartenenza, favorire lo sviluppo di un buon clima relazionale e l'adozione di modalità comunicative efficaci, supportare il raggiungimento degli obiettivi. (clicca qui per approfondire la Metodologia Amaltea)

durata: 2 giornate di training intensivo.

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